Coaching în organizații – colaborez cu persoane fizice sau juridice (manageri, angajați cu potențial ridicat, antreprenori și/sau echipele acestora) pentru a le oferi suport să obțină mai multă conștientizare de sine, să-și clarifice și să își însușească obiectivele, să și le atingă, să-și deblocheze potențialul și să acționeze ca un manager, lider, antreprenor în același timp – în cazul managerilor, antreprenorilor, persoanelor cheie, respectiv, ca o echipa, nu ca un grup.
– Noi manageri;
– Manageri sau persoane cheie care se confruntă cu o serie de provocări (implicând, de obicei, relațiile cu angajații);
– Pregătirea pentru roluri mai mari;
– A corecta unele probleme de comportament și pentru a le oferi suport liderilor să rezolve conflictele interpersonale;
– Pentru formarea unor noi aptitudini;
– Pentru performanță;
– Conform agendei managerului.
– Motivarea oamenilor;
– Mai multă structură, direcție și concentrare;
– Îndrumarea oamenilor în găsirea unor soluții mai bune;
– Mai bună cunoaștere a resurselor disponibile și cum pot fi cel mai bine utilizate;
– Lărgirea orizontului de informații, idei și soluții disponibile;
– Eliminarea factorilor de stres;
– Îmbinarea carierei cu viața personală.
– Obținerea performanțelor ridicate în echipă;
– Formarea și închegarea echipelor: exemplu echipe din diverse departamente care lucrează pe același proiect;
– Obținerea performanțelor ridicate ca și lideri ai companiei;
– Același challenge – persoanele pot fi din departamente diferite, dar se confruntă cu aceeași problemă. Pot fi chiar și din companii diferite (exemplu: client și furnizor).